股票代碼：5830           

　
　
壹、致股東報告書
　
      回顧2003年，受美伊戰爭及SARS疫情衝擊所致，全球經濟景氣上半年仍呈現低迷景象，所幸因應得宜降低衝擊程度，下半年全球經濟景氣則展現明顯的復甦力道。世界主要經濟體中，美國2003年每季經濟成長率呈逐季遞增的現象，包括消費支出、企業投資與房屋投資皆同步成長。日本經濟表現高於市場預期，為近三年來最佳之一年。歐元地區經濟略低於全球之經濟成長。值此同時我國的經濟亦在逐步復甦中，依主計處公 佈之九十二年國內經濟成長率為3.15﹪，略低於去年之3.59﹪；所得方面，九十二年國民生產毛額為2,962億美元，較去年之2,893億美元略有增加，平均每人國民生產毛額為13,167美元，較九十一年增加1.94﹪，整體表現尚差強人意。
　
      2003年是金融合併改革的一年，政府為改善金融機構經營體質，持續督促金融業降低逾放比率改善資產品質，並對金融機構藉由合併改善經營體質的方式樂觀其成。值此金融環境丕變，市場版圖重整，大型金融控股公司紛紛成立的競爭環境，本行亦以積極健全經營體質為第一要務，希望能在穩定中求發展，為全體股東謀求最佳的經營績效。
　
      展望2004年，全球景氣皆呈現蓄勢待發的成長態勢，美國在布希政府大規模減稅與低利率政策發酵影響下，景氣將可持續復甦，企業獲利亦會朝正面發展。日本受全球景氣復甦幫助，其出口及工業生產應能穩定繼續成長，再加上企業擴大資本支出，今年景氣榮景相當值得期待。歐盟地區受惠於美國及全球景氣復甦，出口持續擴張帶動製造業生產成長，而通貨膨脹之威脅及失業率不再繼續攀升，復甦力道可望逐漸增強。中國大陸受惠於2008年奧運舉辦及2010年世界博覽會之舉行，各項公共建設大幅擴增，經濟仍將維持高度成長。國內方面，隨著全球經濟復甦及政府積極推動公共建設影響下，民間消費支出將逐漸恢復，而國內需求也將日漸活絡，相信是有利於金融業改革發展的一年，本行也將掌握契機深思如何提昇經營績效，致力發展核心競爭力，並創造永續經營的競爭優勢，以迎接充滿希望與挑戰的一年。
　
      本行改制為商業銀行後，除繼續拓展「個人理財消費金融」業務外，也配合金融政策及國家經濟發展，成立法人金融小組加強服務國內企業。同時為了提升競爭力，本行九十三年工作重點將放在：持續推動服務禮貌訓練及顧客關係管理，提昇顧客滿意度及忠誠度；加強在職教育訓練吸收金融新知，以建構優質的人力資本；推動行政革新、業務集中及簡化作業流程，並善用資訊設備降低作業成本，提高營運及管理效率；積極開發新種金融商品，提供客戶多元化的服務。
　
      在主要業務營運方面，截至九十二年十二月三十一日止，本行存款餘額為新台幣650億元（不含同業存款），較九十一年存款增加88億元；放款總額為新台幣547億元（不含催收款項），較九十一年放款增加108億元，全年稅後盈餘達2.1億元，每股稅後盈餘為0.66元，獲利能力維持一定之水準，資本適本率（BIS）為12.69％。
　
      展望2004年，本行將於台北縣開設分行，期能藉此拓展本行的經營視野。業務推展方面除持續加強傳統存放款業務及推動消費金融業務外，建立理財專員制度積極行銷信託基金及保險代理產品，加速拓展外匯業務俾利國外部的成立，推行帳務管理員制度強化顧客關係管理、全員行銷擴大營運規模及創造利基等都是本行全體同仁努力的目標。另因應資訊化時代的顧客需求，強化電話及網路銀行功能，提供客戶優質的e化服務。中長期發展方面，加速拓展營運據點，開發各項自動化金融資訊服務，擬提供客戶更豐富多元的資產管理服務。最終目標，期使全體行員充實新知改變觀念，永續發展本行成為一家精緻專業的商業銀行。
　
最後，在此向各位股東、董事、監察人及各界碩彥謹致謝意，本行全體同仁仍將秉持創建以來，努力不懈的工作態度及服務精神，以穩健經營理念提供客戶滿意的金融服務，尚祈各位先進一本愛護熱忱，繼續惠予支持與指導。
　

董事長：廖君澤
　
　
貳、公司概況

一、公司簡介
    ﹙一﹚名稱：三信商業銀行股份有限公司
　 ﹙二﹚董事長：廖君澤
　 ﹙三﹚總經理：張英哲
　 ﹙四﹚設立日期：中華民國八十八年一月一日
　 ﹙五﹚開業日期：中華民國八十八年一月一日
　 ﹙六﹚總公司地址：台中市公園路32-1號
　 ﹙七﹚員工人數：728人
　 ﹙八﹚資本額：3,183,730,960元正
　 ﹙九﹚股份：已發行股份普通股318,373,096股
　
二、公司沿革
　
◎開創時期
      本行於民國四年十二月十七日創立，原稱「有限責任台中信用組合」，屬日本在台人民之金融組織，追至民國二十三年始有本省同胞參與，但為數無幾，佔全體社員之7％左右，民國二十七年十二月二十五日總行現址落成，居有定所略俱規模，惟當時本省同胞除少數地主外，一般工商弱者均難獲得照顧，合作金融組織之特性徒具空名，無法造福地方，貢獻本市市民。
　
◎整頓時期　　　
      民國三十四年台灣光復，日人遺返，呈顯青黃不接，社員僅存四十餘名，員工三、四名，領導乏人，財務貧困，一切面臨停頓。民國三十五年政府公佈台灣原有合作社整理實施細則，本行重整改組，定名「有限責任台中市第三信用合作社」。在前理事主席王永嘉、前總經理林嘉珠、前副總經理賴英傑三位先生之悉心努力，並得當時市政府合作股長江位坤先生全力輔導，重新完成改組工作，積極勸募社員，推展各項業務。至民國三十六年社員已逾千名，但業務仍無顯著起色，慘淡困境未見轉機。民國三十九年經多方敦請本市名醫陳螺先生出任第三任理事主席，賦予經理王永嘉先生專責經營，全面革新組織，主導業務推展，鞏固財務結構，廣泛延攬人才，於民國三十七年聘請江位坤先生襄助，在江位坤、林嘉珠、賴英傑三位合作金融長才之輔助下，本行初現曙光，邁向新機運。
　
◎茁壯時期　　　
      民國四十五年陳螺先生逝世，由王永嘉先生繼任理事主席，標榜樹立專業精神，員工上下一體以服務本行為一「事業」而非「職業」，不兼職不營商，一心一意奉獻三信，建立本行傳統楷模，業務日隆，普獲各界注目，至民國五十六年社員已達六千餘，員工近一百名，各項業務之成長及內部團結祥和之氣，在本省合作界深得讚譽。
　
◎發揚光大時期　　　
      民國五十七年王永嘉先生任期中去世，由江位坤先生倉促出任重責，延續本行傳統文化，更以「創業維艱，守成不易」之銘訓，力促組織民主化，業務現代化，在短短十七年中，增設分支機構五單位，全面實施自動化作業，使本行在擴大服務網之餘，更促進業務精確迅速，大大提高服務品質。江位坤先生於民國八十四年二月間功成榮退，並將傳承重任交予廖君澤先生，秉持信用合作社經營新理念及現今信用合作社經營應有的風險管理，並以同步運作等策略運用，帶領全體員工迎向改制成為「三信商業銀行」的新局面及新氣象。
　
◎改制為三信商業銀行時期　　　
      民國八十四年十二月配合「信用合作社變更組織為商業銀行之標準及辦法」之頒布，本行即成立改制小組，積極研議有關改制商業銀行事宜。在此階段，以充實自有資金、提高風險性資產比率、增強財務結構，並培訓各階層人員，以提昇專業知識，以為開發新種業務做準備。同時於民國八十七年七月二十七日經財政部核准改制為「三信商業銀行」，在籌備期間亦透過各種改造計劃，重新推出新的企業識別系統（CIS），來增強企業訊息傳達『活潑、創新、親切、服務』的經營理念，來迎接競爭的金融環境，並於民國八十八年一月一日正式以「三信商業銀行」嶄新的氣象來服務大眾。
　
　
三、公司組織
　
　
　
　
　
四、董事及監察人資料 

92年12月31日
　

註：1. 「配偶與未成年子女持有股份」包括董事及監察人之法人代表人本人持有之股份在內。
2. 本行無持股達10％之法人或自然人董事、監察人。
3. 本屆董事、監察人選任日期：90.06.19.；就任日期：91.01.01.任期皆為三年。
　
　
 五、主要經理人資料

92年12月31日


　
　
六、其他： 　
　 （一） 資本及股份（含特別股）：請參閱第3頁公司概況（公司簡介）。
　 （二） 金融債券（含海外金融債券）之發行情形：無。
　 （三） 參與發行海外存託憑證之發行情形：無。
　
　
參、營運概況
　
一、業務內容
（一）收受支票存款。
（二）收受活期存款。
（三）收受定期存款。
（四）辦理短期及中期放款。
（五）辦理票據貼現。
（六）投資公債、短期票券、公司債券、金融債券及公司股票。
（七）辦理國內匯兌。
（八）辦理商業匯票之承兌。
（九）簽發國內信用狀。
（十）辦理國內保證業務。
（十一）代理收付款項。
（十二）代銷公債、國庫券、公司債券及公司股票。
（十三）辦理保管及倉庫業務。
（十四）辦理出租保管箱業務。
（十五）辦理買賣外幣現鈔及旅行支票業務。
（十六）辦理信用卡業務。
（十七）收受儲蓄存款。
（十八）辦理企業生產設備中期放款、長期放款及中、長期分期償還放款。
（十九）辦理企業建築、住宅建築中期放款及中、長期分期償還放款。
（廿）投資有價證券。
（廿一）保證發行公司債券。
（廿二）辦理依信託業法核定辦理之業務。
（廿三）辦理與營業執照上各款業務有關之代理服務業務。
　
二、業務概況
　
（一）存款
　
      本行存款業務以吸收社會大眾儲蓄存款及工商企業週轉資金為主，項目包括支票存款、活期存款、活期儲蓄存款及定期性存款。為厚植本行營運基礎，九十三年度之營業目標為加強活期性存款開拓，降低資金成本，並拓展自動化金融資訊服務，提升作業效率及服務品質。提昇本行員工專業素養並加強櫃台服務品質，提高非價格競爭能力。截至九十二年十二月三十一日止，本行總存款為新台幣65,023百萬元（不含同業存款），較上年度增加8,763百萬元，各種存款結構分析詳如附表所示。
　

            存款結構分析表

（單位：百萬元）
年 度

項 目		 九十二年    九十一年 九十年 八十九年 八十八年
金　額

比率（％）

 金　額

比率（％）

 金　額

比率（％）

 金　額

比率（％）

 金　額

比率（％）
支票存款 1,279 1.97 1,025 1.82 813 1.51 1,085 2.17 1,085 2.17
活期存款 4,569 7.02 3,226 5.74 2,533 4.70 2,187 4.38 2,051 4.11
活期儲蓄存 15,453 23.77 12,661 22.50 11,047 20.49 9,660 19.33 9,241 18.50
定期存款 9,102 14.00 6,715 11.94 8,427 15.63 8,550 17.11 10,710 21.45
定期儲蓄存款 34,620 53.24 32,633 58.00 31,086 57.67 28,482 57.01 26,851 53.77
存款總額 65,023 100.00 56,260 100.00 53,906 100.00 49,964 100.00 49,938 100.00
註：本行八十九年至九十二年銀行同業存款分別為225、254、362及475百萬元...（不含於各該年度之存款總額項下）
　
（二）授信
　
      本行授信業務之拓展首重授信品質，注重安全性、收益性及公益性，並遵循法令落實內部控制，促進產業發達。本年度除持續加強貸放前之徵信工作，落實貸放後管理及覆審制度，以期降低不良放款發生比率外，另為提高本行收益，積極推展企業融資及消費者貸款業務，同時推出無自用住宅貸款及一般購屋貸款嘉惠客戶，並拓展不使用本行資金之保證承兌業務，以利企業籌資。本行截至九十二年十二月三十一日止，放款總額為54,674百萬元(不含催收款），較上年度增加10,768百萬元，放款結構分析詳如附表所示。
　
　 授信結構分析表

（單位︰百萬元）
 年 度

項 目		 九十二 年    九十一年 九十年 八十九年 八十八年
金　額  比率（％） 金　額  比率（％） 金　額  比率（％） 金　額  比率（％） 金　額  比率（％）
放款總額 54,674 100.00 43,906 100.00 32,881 100.00 35,101 100.00 32,317 100.00
短期放款 16,809 30.74 16,910 38.51 10,119 30.84 13,421 38.24 10,765 33.31
中期放款 22,040 40.31 14,213 32.37 12,921 39.26 12,355 35.20 9,622 29.77
長期放款 15,825 28.95 12,783 29.12 9,841 29.90 9,325 26.56 11,930 36.92
備抵呆帳 650 1.19 734 1.67 456 1.39 (註1)382 　 323 1.00
放款淨額 54,024 　 43,172 　 32,425 　 34,719 　 31,994 　
註：1. 八十九年備抵呆帳含其他資產之備抵呆帳。
2. 本表放款淨額不含催收款。
　
（三）外匯
　   本行目前已開辦外幣現鈔買賣、旅行支票買賣及代轉外幣存匯業務，另為協助工商業輸出入商品及拓展國際貿易，更與國內知名外匯指定銀行合作辦理進出口開狀押匯業務人才，朝向成立國外部目標邁進。
　
（四）匯兌、代收、代理業務
　   本行持續加強開拓匯兌、代收及代理業務，擴充本行無息資金，以提高收益。
　
（五）保管箱
　   本行目前共有成功、西屯、林森、大智、南門等五家分行設有保管箱，合計共8,430個箱位可供客戶租用。
　
（六）自動化服務
　   為因應本行日益擴大之業務量及資訊化潮流，由本行資訊專業人員自行開發各項自動化作業及金融資訊服務。本行於八十八年完成網站架設，提供相關金融資訊服務，八十九年開辦網路銀行業務，九十年開放網路轉帳服務，展望未來將持續建構更完善的系統，以期提供本行客戶更便捷及更有效率之服務。
　
（七）投資
　   為提高本行資金運用收益及配合政府政策，健全國內金融市場，在政府法令規範下，訂定投資政策，積極參與國內貨幣及資本市場。並成立資產負債管理委員會，隨時注意總體經濟動向及產業前景，觀察各項利率及匯率指標，控管本行資金調度之流動性，降低營運風險，並適時調整因應策略，以確保本行營運安全及效能提高。另配合政府政策轉投資銀行公會籌設之台灣金聯資產管理（股）公司（AMC）一億元及台灣金融資產服務（股）公司（FASC）五千萬元，同時也投資票券商公會籌設之台灣票券集中保管結算（股）公司二千萬元；另為提供本行客戶更完整的金融服務，與金融發展聯盟成員共同投資銀聯人身保險代理人（股）公司及銀聯財產保險代理人（股）公司各一百萬元。
　
（八）收支與盈餘
　   本行九十二年度營業收入2,372,281仟元，營業成本1,163,355仟元，營業毛利為1,208,926仟元。業務費用643,597仟元，管理費用298,870仟元，營業利益為266,459仟元。營業外收入17,760仟元，營業外支出29,184仟元，稅前淨利為255,035仟元，稅後純益為210,769仟元，每股稅後盈餘0.66元。
　
三、金融市場分析     
　
（一）總體經濟
      2003年全球景氣在下半年復甦力道顯著增強。美國於2003年每季經濟成長率呈逐季遞增的現象，包括消費支出、企業投資與房屋投資皆同步成長。日本經濟表現高於市場預期，為近三年來最佳之一年。歐元地區經濟略低於全球之經濟成長。國內經濟上半年受美伊戰爭及SARS疫情之影響，所幸在短期間內衝擊減低，於下半年景氣呈復甦之態勢。依主計處公 佈之資料2003年國內之經濟成長率為3.15﹪，略低於2002年之3.59﹪。所得方面，九十二年國民生產毛額為2,962億美元，較九十一年之2,893億美元增加69億美元，平均每人國民生產毛額為13,167美元，較九十一年增加1.94﹪。
　
（二）消費與投資
      九十二年的民間消費與投資成長率，分別為0.80﹪及-2.90﹪。民間消費受到失業率仍高，景氣復甦不明確之影響，使得民間消費趨向保守，民間消費小幅成長0.80﹪。展望今年，政府將持續推動擴大就業方案，再加上國內、外景氣復甦確立，預期民間消費將呈溫和成長。而民間投資因景氣動向不明，廠商投資採觀望之態度，再加上政府受限於財政緊絀之壓力，小幅衰退約-2.90﹪。展望今年，隨著景氣復甦態勢之確立，廠商投資步調加快，再加上政府採取諸多優惠措施及全力招商之利多，預期民間投資將成長可期。
　
（三）對外貿易
     九十二年因國際景氣緩步復甦，世界貿易量增加，使得我國之對外貿易亦獲得改善。出口與進口之金額分別為1,424億美元及1,273億美元，分別較去年成長10.45﹪及13.09﹪。展望九十三年，隨著全球景氣復甦，及兩岸經貿往來更加頻繁的情況下，我國對外貿易可望持續緩步擴張。
　
（四）物價
     九十二年因國內零售市場競爭激烈，價格調漲有限。再加上國內房地產價格仍處調整階段，且租金持續下跌。九十二年全年之CPI下跌0.10﹪。展望今年，受原物料報價攀揚、工業原料與製成品價格跌幅有限、以及比較之基期偏低之下，預期全年CPI將會微升。
　
（五）匯率
      外匯市場方面，九十二年下半年台幣匯率面臨強大之升值壓力，尤其在第二季SARS風暴後受外資持續匯入資金買進台股、美國弱勢美元政策及亞洲貨幣相繼升值之影響，而使新台幣升值走勢日漸明顯。但央行一方面釋出美元，另一方面透過開放保險業海外投資，沖淡新台幣升值壓力。整體而言，九十二年新台幣兌美元平均匯率為34.42元，較去年升值0.46﹪。展望九十三年，在貿易出超擴大、美國持續弱勢美元策略之影響下，新台幣將會有一定程度之升值空間。而今年美國舉行總統大選，預期第三季後美國為防止資金大量流出，美元再貶值之機率減低，再加上政府為維持出口支撐經濟成長，維持出口競爭力，預期未來新台幣將會市緩步升值之走勢。
　
（六）貨幣供給與利率
      九十二年央行持續採行寬鬆貨幣政策，且景氣於第二季後緩步復甦，再加上股市回春，吸引市場資金外資及投資者投入，平均貨幣供給額M2年增率為3.80﹪。而因利率持續處於低檔，利差縮小，定期存款流向活期存款等因素之影響，平均貨幣供給額M1B年增率為19.32﹪。利率方面，鑑於無通貨壓力及國內需求仍不強勁，央行仍持續維持寬鬆之貨幣政策，央行於六月再度調降重貼現率及擔保融通利率，使利率水準來到歷史之低位。金融業之隔夜拆款利率由九十一年之2.39﹪下跌至九十二年之2.05﹪。展望九十三年，預估國內經濟將可邁向復甦，央行維持寬鬆的貨幣政策以刺激景氣為目標之方向將不會改變。預期若國際景氣能緩步復甦，央行將有可能於第三季後調整利率，預期將會有小幅上揚之空間。
　
（七）未來展望
      根據國際貨幣基金會（IMF）及經濟合作暨發展組織（OECD）發表2004年之經濟預測，全球景氣皆呈成長之態勢。美國在布希政府大規模減稅與低利率政策之發酵，企業之獲利仍會朝正面發展，今年景氣將可持續復甦。日本受全球景氣復甦之助，其出口及工業生產應能穩定繼續成長，再加上企業擴大資本支出，今年景氣將會是十年來難得出現之榮景，相當值得期待。歐盟地區受惠美國及全球景氣之復甦，出口持續擴張，帶動製造業生產成長。而通膨之威脅及失業率不再繼續攀升，復甦力道可望逐漸增強。中國大陸受惠於2008年奧運舉辦及2010年世界博覽會之舉行，各項公共建設大幅擴增，經濟仍將維持高度成長。
　
      國內方面，隨著國際經濟景氣復甦，將有助於對外貿易之發展，而受惠政府擴大公共建設支出及企業增加資本支出，對民間消費甚具助益，國內景氣將因這些方案而呈穩定復甦。而台灣在金控公司整合有成、金融商品多元化之發展下，金融業競爭更形激烈。為因應金融業多元競爭時代之來臨，本行將本著活潑、創新、親切、服務之經營理念，積極朝向金融創新、改善資產負債管理之目標努力，提供客戶全方位之優質服務。
　
　
四、 從業員工概況
　
　 92年度 91年度

從業員工人數

728人 661人

學
歷
分
析
情
形

 大學以上 242人 108人
專科 292人 187人
高中職以下 194人 254人
　

九十一年度員工年資分布表
　 1年以下     1-3年 3-5年 5-10年 10-25年 25年以上 合 計
第十二職等 0 0 0 0 0 1 1
第十一職等 0 0 0 0 0 1 1
第十職等 0 0 0 0 1 23 24
第九職等 2 0 0 0 4 5 11
第八職等 1 0 0 2 13 15 31
第七職等 1 0 0 0 26 8 35
第六職等 4 1 0 12 33 6 56
第五職等 5 6 1 38 111 3 164
第四職等 11 15 1 62 67 1 157
第三職等 13 36 0 10 4 0 63
第二職等 40 1 0 2 3 0 46
第一職等 60 4 0 5 3 0 72
合 計 137 63 2 131 265 63 661
比率(%) 20.73 9.52 0.3 19.82 40.09 9.53 100.00
　
　

九十二年度員工年資分布表
　 1年以下     1-3年 3-5年 5-10年 10-25年 25年以上 合 計
第十二職等 0 0 0 0 0 1 1
第十一職等 0 0 0 0 0 1 1
第十職等 0 0 0 0 1 21 22
第九職等 0 2 0 0 4 7 13
第八職等 2 1 0 0 11 14 28
第七職等 0 1 0 0 26 8 35
第六職等 1 6 0 5 47 6 65
第五職等 1 10 3 22 137 4 177
第四職等 3 36 1 35 77 1 153
第三職等 3 30 0 7 6 0 46
第二職等 3 35 0 4 3 0 45
第一職等 0 0 0 1 4 0 5
其 他 100 37 0 0 0 0 137
合 計 113 158 4 74 316 63 728
比率(%) 15.52 21.71 0.55 10.16 43.41 8.65 100
　
　

九十一年度員工年齡分布表
　 25歲以下  25-34 35-44 45-54 55-64 65歲以上 合 計
第十二職等 0 0 0 0 1 0 1
第十一職等 0 0 0 0 1 0 1
第十職等 0 0 0 7 17 0 24
第九職等 0 0 5 5 1 0 11
第八職等 0 1 6 18 6 0 31
第七職等 0 0 23 12 0 0 35
第六職等 0 9 39 8 0 0 56
第五職等 0 95 59 10 0 0 164
第四職等 6 131 17 2 1 0 157
第三職等 7 52 3 1 0 0 63
第二職等 28 15 1 2 0 0 46
第一職等 32 32 8 0 0 0 72
合 計 73 335 16 65 27 0 661
比率(%) 11.04 50.68 24.36 9.83 4.09 0.00 100.00
　

九十二年度員工年齡分布表
　 25歲以下  25-34 35-44 45-54 55-64 65歲以上 合 計
第十二職等 0 0 0 0 1 0 1
第十一職等 0 0 0 0 1 0 1
第十職等 0 0 0 5 17 0 22
第九職等 0 0 4 8 1 0 13
第八職等 0 0 7 14 7 0 28
第七職等 0 0 21 14 0 0 35
第六職等 0 12 43 10 0 0 65
第五職等 0 101 63 13 0 0 177
第四職等 5 119 26 2 1 0 153
第三職等 6 36 3 1 0 0 46
第二職等 15 27 1 2 0 0 45
第一職等 1 0 2 2 0 0 5
其 他 52 59 26 1 0 0 137
合 計 79 353 196 72 28 0 728
比率(%) 10.85 48.49 26.92 9.89 3.85 0 100
　
　

 九十一年度學歷年資分布表
　 研究所 大學 專科 高中職 國中 國小 合 計
第十二職等 0 1 0 0 0 0 1
第十一職等 0 0 0 1 0 0 1
第十職等 1 4 3 16 0 0 24
第九職等 1 5 1 4 0 0 11
第八職等 0 8 11 11 1 0 31
第七職等 0 8 16 11 0 0 35
第六職等 4 22 15 15 0 0 56
第五職等 2 48 79 35 0 0 164
第四職等 3 32 84 38 0 0 157
第三職等 0 28 31 4 0 0 63
第二職等 0 41 1 3 0 1 46
第一職等 0 12 28 31 1 0 72
合 計 11 209 269 169 2 1 661
比率(%) 1.66 31.62 40.7 25.57 0.3 0.15 100.00
　
　

 九十二年度員工學歷分布表
　 研究所 大學 專科 高中職 國中 國小 合 計
第十二職等 0 1 0 0 0 0 1
第十一職等 0 0 0 1 0 0 1
第十職等 1 4 3 14 0 0 22
第九職等 1 5 3 4 0 0 13
第八職等 1 8 8 10 1 0 28
第七職等 1 10 13 11 0 0 35
第六職等 5 28 17 15 0 0 65
第五職等 2 48 89 38 0 0 177
第四職等 4 41 73 35 0 0 153
第三職等 0 21 21 4 0 0 46
第二職等 0 35 6 3 0 1 45
第一職等 0 0 0 4 1 0 5
其 他 0 26 59 52 0 0 137
合 計 15 227 282 191 2 1 728
比率(%) 2.06 31.18 40.11 26.24 0.27 0.14 100
　
　
五、勞資關係
　
(一)現行重要勞資協議及實施情形
　 1.員工福利措施
　 　 本公司為安定員工生活,藉以提高工作效率,分別辦理生育、婚喪、醫療及災害等各項員工福利事項。
　 　 (1)  團體保險：本公司員工均由本公司依法令規定辦理勞工保險及全民健康保險。
發生保險事故時，由本公司轉請勞工保險局辦理現金給付及中央健康保險局辦理醫療給付。另向新光人壽保險(股)公司投保全體員工意外險。
　 　 　 　
　 　 (2) 獎金紅利：本公司視營運狀況,每年發給春節、端午、中秋三節獎金。營業年度終了結算如有盈餘,除繳納稅捐、彌補虧損、提列法定盈餘公積及分派股息外，對於全年工作表現良好之員工，依公司章程所定比率分配紅利。
　 　 　 　
　 　 (3) 優惠利率：對於員工存、放款依規定給予最優惠利率。
　 　 　 　
　 　 (4) 安全衛生：本公司為防止職業災害,保障員工健康,依勞工安全衛生有關法令辦理安全衛生工作。